作為一名在國外生活、工作了20年,并在西方教育領(lǐng)域有著深厚經(jīng)驗(yàn)與背景的“海歸”,上海西外外國語學(xué)校校長林敏尤其關(guān)注“海歸”教師的作用。
在林敏看來,“海歸”教師可以為國際化辦學(xué)引入“活水”,在校園中形成“鯰魚效應(yīng)”,這無論對于師生的成長,還是對于校園文化的建設(shè),都將在未來教育的發(fā)展過程中,起到愈發(fā)重要的作用。
學(xué)校要給予“海歸”教師試錯的機(jī)會
也許正是因?yàn)榭吹搅?ldquo;海歸”教師的不可替代性,林敏認(rèn)為,要吸引“海歸”教師加入到學(xué)校的人才隊(duì)伍之中,首先需要學(xué)校用包容的態(tài)度面對他們,并給予“海歸”教師試錯的機(jī)會。
“許多‘海歸’教師回到國內(nèi)后,會發(fā)現(xiàn)需要花很長的時間才能適應(yīng)這里的生活,這不僅是因?yàn)槲幕尘昂蜕盍?xí)慣,更在于每當(dāng)他們提出新穎的想法時,很少會有同事或領(lǐng)導(dǎo)支持他們,時間一長,他們慷慨激昂、意氣風(fēng)發(fā)的狀態(tài)便會消失不見,積極性、主觀能動性也會受到打擊,創(chuàng)新精神更是變得乏善可陳。”在林敏看來,當(dāng)這些“海歸”教師被同化,棱角被磨平,又恢復(fù)到原來的模樣,“這是極其可怕的。”所以,學(xué)校必須鼓勵、保護(hù)這些“海歸”教師的創(chuàng)新精神,讓他們?nèi)L試、去創(chuàng)造、去追逐理想,從而不斷挖掘、發(fā)揮其全方位的潛能,來幫助中國教育打開新格局。
林敏說,只有這樣,“海歸”教師才能為傳統(tǒng)教育注入一道“活水”,使得平靜的湖面產(chǎn)生波瀾,攪動起中西文化的清流,讓它們產(chǎn)生碰撞與激蕩。
“海歸”教師要放下身段,會“接地氣”
如果說學(xué)校對于“海歸”教師的寬容、理解和引領(lǐng),將幫助其更迅速地適應(yīng)國內(nèi)校園生活的話,那么林敏認(rèn)為在這個適應(yīng)的過程中,“海歸”教師自身,也需要盡快找準(zhǔn)定位,以架設(shè)起校園內(nèi)中西文化交流的橋梁為己任。
林敏坦言,“海歸”教師必須要有謙卑的心態(tài),不能照搬照抄西方的一切,而要堅持中西融合的理念,取其所長,先整合、后融合,而不是簡單相加。“隨著社會的發(fā)展,教育國際化已經(jīng)成為未來教育發(fā)展的大勢所趨,如果沒有出國接受國外教育的經(jīng)歷,就很難對此有深切的理解和感悟。但這并不意味著‘海歸’教師可以不尊重中國本土的教育方式,不尊重中國的現(xiàn)實(shí)國情。”
為此,林敏認(rèn)為,一名較優(yōu)的“海歸”教師,必然是一個懂得沉下心、放下身段,懂得取長補(bǔ)短,不被本土教師排斥的人。他既對西方教育有著深層次的理解,接受過一定階段的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)訓(xùn)練;又能夠用熟練的語言與外教交流,用開放的視野、包容的心態(tài)、自由的精神引進(jìn)、詮釋國際較優(yōu)課程;此外,他還懂得尊重本土教育資源,了解獨(dú)特的校園文化,將中西方文化融合在一起,用“接地氣”的方式傳達(dá)給學(xué)生。
“重要的是,較優(yōu)的‘海歸’教師必須是一個知識分子,懂得‘為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平’,決不能是一個‘買辦’,他必須是一個會打開胸懷,擁抱世界的雙語人才,不僅有貴族的氣質(zhì),也要有平民的意識。”林敏強(qiáng)調(diào)。
“鯰魚效應(yīng)”,讓“海歸”教師有用武之地
正是基于這樣的理念,西外外國語學(xué)校始終致力于讓“海歸”教師發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,在成為本土教師與外教之間紐帶的同時,激發(fā)起整支教師團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)造力,以達(dá)成“人盡其才,用其所長”的目的。
“為此,我們專門打造了行走課程、高爾夫項(xiàng)目、無人機(jī)項(xiàng)目、陶笛課程、教育空間站、空中花園、趣藝皮刻、數(shù)字媒體藝術(shù)、3D打印+VR/AR等內(nèi)容,為的就是讓每一位‘海歸’教師能夠自下而上地開創(chuàng)自己感興趣的項(xiàng)目,并將自己的特長、優(yōu)勢與熱情轉(zhuǎn)化為教育資源,積極投入其中。”
除此之外,林敏告訴記者,前不久學(xué)校還成立了教師創(chuàng)新發(fā)展基金,幫助教師打造開放平臺,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夢想。“教師可以在上課之余,開設(shè)自己的企業(yè),學(xué)校將采用股東分籌、眾籌、吸引風(fēng)投等方式給予教師幫助,讓他們在企業(yè)中孵化新課程,實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)意。”林敏表示。“我們也在尋找機(jī)會去美國辦學(xué),打造世界課堂,同時,也要在西外師生10年行走的路上,建起一個個本土教學(xué)基地,使我們的教育,既有中國范兒,又有國際風(fēng),西外的(海歸)教師們,會成為中西融合國際化教育的生力軍。”
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